Qué información necesita cada proyecto
Identifica el propósito, las personas responsables y la información de costos y presupuesto que necesitas revisar. Evalúa con el equipo cómo organizar esa información y qué metodologías, asignaciones y reportes deben quedar definidos en tu propuesta.
Operación y finanzas no son conversaciones separadas
La propuesta integrada de Karpentter reúne Proyectos, Presupuesto, Contabilidad y Tool Financiero. Revisa con el equipo qué relaciones son relevantes para tu actividad y solicita que los flujos específicos se documenten en la contratación.
Una implementación comienza por el alcance
Describe el proceso que deseas organizar, las áreas que participan y la información que ya utilizas. Durante la demo, confirma qué estará disponible y cuáles serán las responsabilidades del equipo que registra, revisa y decide.